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领导_百科词条

领导

领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

定义   不同定义   概念总结   领导与管理

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隐性领导_百科词条

隐性领导是相对于传统的外显领导而提出的一种新的领导方式,它以下属为中心,以领导行为的内隐为根本,领导者主要通过设计和改变环境及条件,提供引导、支持和服务...

特点   优势   手段   应用   六种形式

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跨文化领导_百科词条

跨文化领导是在经济交流和市场扩展的过程中逐渐产生出来的一种独特的领导现象。在跨文化领导产生之前,关注的是某单一文化体系中的领导现象。跨文化领导的崛起,使...

简介   兴起背景   独特性

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圆点领导_百科词条

圆点既是事物的一种存在状态,也是事物的一种属性。从圆点视角来看,领导活动即是由不同层次的圆点状态(或属性)的领导要素组成的、不断进行能量和信息交换并按照...

简介   圆与点   圆与方   圆与非圆   找准圆点

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问题领导理论_百科词条

问题领导理论把领导定义为一个过程,领导是管理某个问题从开发到解决整个循环过程的人,在这一过程当中,领导通过提出问题指导听众,使听众参与问题领导过程,并贯...

简介   模型   评价

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领导补给线模型_百科词条

领导补给线模型,对于公司来说,有时候从外部选聘经理人员只能作为一时的权宜之计。 斯蒂芬·德罗特(Stephen Drotter)、詹姆士·诺埃尔(Jam...

历史   阶段   步骤   优点   缺点

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领导智慧_百科词条

第一讲 第1章对领导能力的认知 第3章故事的领导力

《领导智慧》内容介绍:   《领导智慧》课程目录   图书信息   内容简介   作者简介

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领导风格发展模型_百科词条

马斯洛人类需求五层次理论中描述的人最高层次的需求是自我价值的实现。赫兹伯格的双因素理论认为影响职工工作积极性的因素可分为两类:保健因素和激励因素。吉姆·...

层次   风格   假设   分析   扩展

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动态领导过程理论_百科词条

20世纪60年代中期至70年代,一些组织理论家们开始认识到领导存在于与组织环境的相互作用之中,即领导实质上是领导者与组织的相互作用,领导实际上是一个动态...

产生   经验影响   训练影响   压力影响

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